全项目流程管理培训-中心

1项目管理就是风险管理   

1.1项目中的那些坑  

1.2为啥需要项目管理

1.3如何管理好一个项目

2项目启动    

2.1这个项目能做吗

2.2如何制定项目目标

2.3项目团队有哪些角色         

3项目规划            

3.1给项目划个圈儿

3.1.1如何管理需求            

3.1.2如何划定边界            

3.1.3如何确定职权            

3.2项目时间线

3.2.1任务间的相互影响是什么            

3.2.2如何合理地估算任务时间            

3.2.3如何找出项目红线    

第二天

3.3把风险关在笼子里

3.3.1危机是风险的两面            

3.3.2如何划分管理重点            

3.3.3如何做到心中有数            

3.3.4怎样才能临危不乱            

3.4闭门造车要不得

3.4.1存在感            

3.4.2知情权

4项目监控            

4.1项目绩效管理

4.1.1如何确定项目基线            

4.1.2如何计算项目绩效            

4.2如何做项目汇报

4.2.1老总和客户想了解啥            

4.2.2如何直观地呈现信息