物流项目管理方法论培训-中心

《物流项目管理培训》课程主要内容概括：

第1讲 物流项目管理概述

1.1 物流管理

1.1.1 物流的概念、基本关系与分类

1.1.2 物流管理的特征与内容

1.1.3 物流与供应链的关系

1.1.4 物流与供应链管理理论的演变与发展

1.2 项目管理

1.2.1 项目概述

1.2.2 项目管理的由来与发展

1.2.3 项目管理的概念

1.2.4 项目管理的特点

1.2.5 项目管理的内容

1.3 物流项目及其管理

1.3.1 物流项目管理的概念

1.3.2 物流项目的分类

第2讲 物流项目的可行性研究

2.1 物流项目可行性研究概况

2.2 物流项目可行性研究的基础工作

2.2.1 物流项目的识别

2.2.2 物流项目的构思

2.3 物流项目可行性研究的基本内容

2.3.1 物流项目可行性研究的概念

2.3.2 物流项目可行性研究的阶段结构

2.4 物流项目可行性研究报告的编写

2.4.1 物流项目可行性报告的纲要

第3讲 物流项目组织与人力资源管理

3.1 物流项目组织

3.2 物流项目经理

3.3 物流项目团队管理

3.3.1 物流项目团队概念

3.3.2 物流项目团队的组建

3.4 物流项目人力资源管理

3.4.1 基本概念

3.4.2 物流项目人力资源管理的规划

3.4.3 物流项目人力资源的招聘

3.4.4 物流项目人力资源的激励

3.4.5 物流项目人力资源的绩效评估

第4讲 物流项目计划管理

第5讲 物流项目进度管理

第6讲 物流项目质量管理

第7讲 物流项目合同管理

第8讲 物流项目成本管理

第9讲 物流项目风险管理第

第10讲 物流项目信息管理

物流项目管理培训总结